Основные подходы к оценке эффективности информационных систем

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое главное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

ИС предприятия В последнее время все больше директоров информационных служб понимают, что архитектура информационной системы должна выбираться с учетом нужд бизнеса, а не личных пристрастий разработчиков. В последнее время все больше директоров информационных служб понимают, что архитектура информационной системы должна выбираться с учетом нужд бизнеса, а не личных пристрастий разработчиков. Данная статья предлагает методику выбора архитектуры информационной системы исходя из минимизации совокупной стоимости владения и анализа рисков. Ему можно написать по электронной почте . И если вопрос построения архитектур-кандидатов казался более или менее очевидным в конце концов, существует несколько содержательных и весьма различных методик построения архитектур, некоторые из них будут названы далее , то вопрос выбора архитектуры из кандидатов, как оказалось, не столь проработан. В данной статье излагается метод выбора архитектуры информационной системы ИС 1 , к которому мы пришли в результате реализации двух аналогичных проектов и основные идеи которого могут быть сформулированы в двух тезисах. В проектах построения информационных систем, для которых важен экономический эффект, должна выбираться архитектура системы с минимальной совокупной стоимостью владения. Совокупная стоимость владения информационной системой состоит из плановых затрат и стоимости рисков. Стоимость рисков определяется стоимостью бизнес-рисков, вероятностями технических рисков и матрицей соответствия между ними.

Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии

Методы анализа иерархий, г. Теория систем и системный анализ: Томский политехнический университет,

Информационные системы для автоматизации различных сфер управления и бизнеса. 1. . Реализация методик оценки финансового состояния предприятия . и возможностях является залогом успешного ведения бизнеса.

Информационная база оценки, ее состав и структура Залог успешной оценки бизнеса — качественная информационная база. Информация необходимая для оценки собирается из различных источников. При этом важно, чтобы она отражала состояние внешней макроэкономической и микроэкономической и внутренней среды бизнеса в различные периоды времени. Характеристики оцениваемого бизнеса на дату оценки являются результатом предыдущего развития, предпосылкой будущего развития и одновременно зависят от положения дел в экономике страны, в отрасли и регионе.

Поскольку стоимость бизнеса является результатом воздействия многочисленных взаимосвязанных факторов, постольку и информация необходимая для ее оценки представляет собой систему взаимосвязанных информационных блоков, среди которых выделяются финансовые результаты деятельности предприятия. Оценочная информация классифицируется по различным критериям. В зависимости от характеризуемых условий выделяются внешняя и внутренняя информация.

Не упусти свой шанс узнать, что реально необходимо для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Внешняя информация характеризует условия функционирования предприятия в регионе, отрасли, в стране, на внешнем и внутреннем рынках. Внутренняя информация описывает само предприятие, дает отчет о его деятельности, организационной структуре, финансовых результатах. В зависимости от размещения источника выделяется аутсайдер- ская и инсайдерская информация.

Аутсайдерская информация является публичной, доступной широкой публике, открытой, так как она печатается в средствах массовой информации или в сети интернет.

Современные условия развития малого бизнеса в стране делают особенно важными знания и умения спланировать развитие своего дела, оценить достигнутые результаты в сравнении с первоначальным планом, проанализировать и сделать соответствующие выводы для принятия правильных управленческих решений на всех этапах осуществления инвестиционных проектов. Экономическая оценка инвестиционных проектов или предприятий в целом представляет собой довольно сложную и трудоемкую систему расчетных операций, для проведения которых требуется весьма значительная по объему информация.

К тому же, должны иметься достаточные материальные и временные ресурсы. Поэтому очень часто у представителей малого бизнеса возникает потребность в использовании более простых и доступных инструментов оценки и анализа. При существующих объемах информации, числа сравниваемых проектов и малых сроков ожидания получения готовых результатов расчет эффективности инвестиционных проектов и параметров инвестиционной привлекательности организации лучше всего осуществлять с помощью специального программного обеспечения.

С помощью компьютерного моделирования можно довольно быстро проанализировать большое число проектов, выбрать из них лучший по соответствующим критериям или разработать мероприятия по повышению эффективности уже реализуемого проекта.

Современные условия развития малого бизнеса в стране делают особенно важными знания и умения спланировать развитие своего.

Известна система показателей, оценивающая эффективность использования, как информационных ресурсов ИР [1, 2], так и механизмов защиты МЗ [3] в ИС корпоративного уровня уровень микросистем. Для оценки уровня глобальных информационных систем ГИС информационных технологий применима система показателей, аналогичная используемой для оценки защищенности ИС.

Известны показатели для оценки информационных ресурсов [4]: Индекс технологической оснащенности - ИТО [5] интегрирует 5 распространенных показателей ВТ-продукции: Индекс прозрачности коммуникаций, разработанный специалистами [6], предназначен для оценки степени использования ИТ в процессах взаимодействия населения, бизнеса, предпринимателей и властей. Индекс информационного общества - ИИО [7] оценивает темпы роста в области создания, распространения и использования ИТ исходя из 23 переменных, объединенных в инфраструктуры: Недостаток названных показателей - отсутствие учета ряда важных для анализа составляющих:

Стратегия бизнеса и информационная система управления ( ИСУ )

Для осуществления процесса развития по выбранным направлениям могут осуществляться такие программы, как обновление производственной базы, комплексное обучение персонала, внедрение системы сбалансированных показателей и т. Создание информационной системы управления предприятием следует рассматривать как одну из важнейших программ развития предприятия, состоящую из цепочки взаимосвязанных проектов, результаты каждого из которых необходимы для реализации последующих.

Стратегия развития ИСУ должна давать ответ на четыре основных вопроса: Остановимся на этих вопросах подробнее — это поможет понять суть стратегии развития ИСУ и ее взаимосвязь со стратегией развития предприятия в целом, или, другими словами, со стратегией бизнеса. Ответом на вопрос должна служить непосредственно стратегия бизнеса с миссией, целями и задачами предприятия.

Профессионально и комплексно разработанная стратегия бизнеса позволит определить место ИСУ и формализовать целевые показатели стратегии.

Представленные информационные технологии являются мощным оценки эффективности и аудита IT -решений для бизнеса, разработки IT.

Системы электронной обработки данных Задачи, связанные с обработкой данных, широко распространены в любой деятельности. Системы электронной обработки данных СЭОД служат для решения задач, имеющих высокое содержание операций по обработке данных. К таким операциям относят сбор данных, манипулирование ими, хранение данных и подготовку документов. Существует несколько характеристик, связанных с обработкой данных, отличающих СЭОД от всех других компьютерных информационных систем.

Каждой фирме предписано законом иметь и хранить данные о своей деятельности, которые можно использовать как средство обеспечения и поддержания контроля на фирме. Кроме того, эти данные желают видеть держатели акций, финансовые организации и владельцы; 2. Существующие стандарты определяют типовые процедуры обработки данных и предписывают их соблюдение организациями всех видов; 4.

Система предназначена для полной автоматизации рутинных бухгалтерских расчетов с минимальным участием человека; 5. Записи данных о деятельности фирмы имеют детальный подробный характер, допускающий проведение ревизий. В процессе ревизии деятельность фирмы проверяется хронологически от начала периода к его концу и от конца к началу; 6.

Программные продукты и системы

Как правило, преимущества информационных технологий ИТ у руководящего состава предприятий не вызывают сомнений. Окупаемость ИТ-решений признает большинство представителей топ-менеджмента компаний, однако, единой формулы подсчета эффективности информационных систем на настоящий момент не существует. Как ни парадоксально это звучит, но для многих руководителей компаний возврат на инвестицию в информационные технологии не является главнейшим критерием для принятия решения о реализации проектов.

Оценивают эффективность систем чаще с точки зрения повышения производительности труда. Однако в международной практике сложилось несколько различных методологических подходов к оценке эффективности от эксплуатации информационных систем, некоторые из которых вкратце описаны в данной записке. Методологические подходы к оценке эффективности информационных систем инвестиции в информационные технологии дают отдачу в виде роста рыночной капитализации компании за счет её большей управляемости, прозрачности, новых компетенций, производственной культуры, привлекательности для клиентов и сотрудников, уменьшения бизнес-рисков.

Современные информационные системы оценки рисков принять участие в практическом семинаре"Безопасность бизнеса.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Автореферат разослан"13" февраля года. Общая характеристика работы Актуальность: Развитие методического аппарата оценки бизнеса, наблюдающееся в последние годы в Российской Федерации, диктует необходимость использования новых подходов к организации процесса оценки.

Согласно существующим стандартам, при оценке каждого объекта бизнеса необходимо комплексно использовать затратный, сравнительный и доходный подходы, а в рамках каждого из подходов самостоятельно конкретизировать методы оценки. Таким образом, при проведении комплексной оценки требуется привлечение разнообразного методического аппарата, ориентированного на использование неоднородных совокупностей исходных данных. В настоящее время специализированный программный инструментарий оценочной деятельности ограничен и развит недостаточно.

Ваш -адрес н.

При этом анализируемая оценщиком информационная база должна содержать все необходимые сведения и быть достаточной для обоснованного заключения о стоимости предприятия. истематизация собранных данных осуществляется либо хронологическим методом, либо журналистским, либо логическим, либо, что наиболее часто - комплексным, сочетающим все три метода. Суть хронологического метода заключается в сборе, расположении и последующем анализе информации от прошлого к будущему, при журналистском методе - от более важного к менее значимому, при логическом - от общего к частному или от частного к общему.

Диссертация года на тему Информационные технологии в оценке бизнеса. Автор: Шульга, Дмитрий Владимирович, кандидат экономических наук.

Все последние годы институт активно пересматривает реализуемые им образовательные программы в соответствии с запросами регионального рынка труда. Результатом этой работы стало: Историческая справка Экономический факультет образован в году, в институт преобразован в г. В институте обучаются более 2,5 тысяч студентов, магистрантов и аспирантов. Подготовка специалистов и бакалавров Институт осуществляет фундаментальную подготовку экономистов на основе сочетания общенаучных и специальных экономических дисциплин.

За годы учебы студенты изучают специальные научные курсы: Студенты проходят практикумы на персональных компьютерах. Студенты института специализируются на кафедрах региональной экономики; бухгалтерского учета, анализа и аудита; экономики, социологии труда и управления персоналом; менеджмента; финансов и кредита; информационных систем в экономике; антикризисного управления, оценки бизнеса и инноваций; экономики предпринимательства и маркетинга; экономической теории; информационных систем в менеджменте; налогов и налогообложения.

Для подготовки высококвалифицированных специалистов преподавателями института проделана определенная работа по совершенствованию учебного и учебно-производственного планов, учебных программ, введению новых спецкурсов, прогрессивных методов обучения. Система обучения В институте организована многоуровневая система подготовки кадров по схеме: Институт осуществляет анализ качества подготовки выпускников через систему обратной связи: В ходе анализа отзывов было установлено, что выпускаемые институтом специалисты и их подготовка соответствуют требованиям сегодняшнего дня.

До 20 процентов дипломных работ рекомендуется для апробации на предприятиях различных организационно-правовых форм собственности.

Часть 2. Понятие эффективности, современные методы оценки

По результатам производственных практик самые способные и отличившиеся студенты получают приглашение на трудоустройство. Гумилева Казахстан , Санкт-Петербургским государственным университетом имени А. Жданова Россия , Киевским национальным университетом имени Т. Шевченко Украина , Международным университетом Кыргызстана Кыргызстан , Пензенским государственный университетом Россия. Ведущие преподаватели кафедры систематически повышают свою научную и педагогическую квалификацию в ведущих зарубежных ВУЗах.

Санкт — Петербург г.

Стратегия бизнеса и информационная система управления (ИСУ) целей в рамках стратегии бизнеса, а также в оценке этого влияния на развитие.

Причины неудач проектов по внедрению корпоративных информационных систем В настоящее время, выживание на рынке, создание конкурентных преимуществ, развитие бизнеса требуют от руководства предприятия принятия огромного числа решений, для чего сопоставляется и оценивается большой объем информации, полнота и достоверность которой зачастую оставляет желать лучшего. После принятия решения об автоматизации, необходимо ответить на следующие вопросы: Каким же образом выбрать систему в зависимости от целей и задач бизнеса и текущего состояния автоматизации?

Как расставить приоритеты для задач, требующих автоматизации, и определить последовательность их решения? Будет ли эффект от внедрения превышать затраты на приобретение КИС? Известно, что число неудачных внедрений корпоративных информационных систем достигает достаточно большого процента от общего числа внедрений. Очень часто основной причиной неудачи проекта внедрения является неправильный выбор, как самой системы, так и ее поставщика.

На сегодняшний день основными заказчиками ИТ-решений являются крупные предприятия, но интерес средних компаний к внедрению информационных систем неуклонно растет, и если выбор КИС для первых во многом определяется масштабами бизнеса и ограничен лишь несколькими альтернативами, то для вторых выбор не столь однозначен. В настоящее время на российском рынке представлено множество различных корпоративных информационных систем для промышленных предприятий, банков, страховых компаний и т. Все системы различаются по цене и функциональным возможностям.

Кроме этого, некоторые, наиболее популярные системы, имеют нескольких поставщиков, внедренческие команды которых могут существенно различаться по профессионализму. Все это может привести к ошибкам при выборе корпоративной информационной системы и ее поставщика и отсутствию необходимого эффекта от автоматизации.

Безопасность бизнеса. Современные информационные системы оценки рисков

Наиболее значимой Внутренней информацией, способной существенно повлиять на результаты полученной оценки, являются следующие моменты: Источники внутренней информации могут быть: При поиске источников информации особое внимание нужно уделять таким вопросам, как стоимость и конкретность получаемой информации, надежность и гарантии достоверности информации.

Шульга Дмитрий Владимирович. Информационные технологии в оценке бизнеса: Дис. канд. экон. наук: Москва, с. РГБ ОД.

Лидерство, Менеджмент, Управление компанией Как оценить эффективность информационной системы компании Критерии оценки информационной системы становятся финансовыми показателями. Действительно, если заказчиком расчета эффективности являются собственники фирмы, то наиболее важным является финансовый результат — такие показатели, как увеличение прибыльности и рыночной стоимости бизнеса, полученные в результате использования информационной системы.

Однако универсальной единицей измерения правильности принятых, планируемых к принятию управленческих решений или организационных действий менеджмента до сих пор являются финансовые показатели деятельности компаний. Расчет эффективности В финансовом анализе для расчета эффективности инвестиций, направленных в сферу , применяются следующие методы: Это финансовый коэффициент, иллюстрирующий уровень доходности или убыточности бизнеса, учитывающий сумму сделанных в этот бизнес инвестиций.

Он представляет собой отношение суммы прибыли или убытков к сумме инвестиций.

Информационная база оценки

Специфика и актуальность Бурное развитие -технологий, коммуникационных систем, программного обеспечения, обусловило углубление и расширение процессов информатизации общества, создание и внедрение на предприятии современных информационных технологий. Качество и эффективность управления компанией во многом зависит от уровня информационного обеспечения бизнес-менеджмента всех уровней. Существование и развитие любого субъекта бизнеса происходят в условиях обостряющейся конкуренции.

От бизнесменов требуется умение принимать максимально взвешенные решения и определять оптимальные управленческие и финансовые стратегии.

деятельности, а также в бизнесе. . к оценке качества информационных систем и про- .. является жизненно важным процессом для бизнеса.

Информационная инфраструктура представляет собой совокупность организаций , служб, которые используя адекватные методы сбора , обработки, хранения информации , современные программные продукты, обеспечивают пользователей-оценщиков необходимой им информацией , отвечающей определенным характеристикам и желаемым качествам. В частности, информация должна быть уместной, доступной для понимания, своевременной, надежной и постоянной.

Уместность в конечном счете определяется пользователем и решением, которое он принимает. Информация считается уместной, когда она влияет на экономические решения пользователей, помогая им оценивать события прошлого, настоящего или будущего. Если информация ненадежна, то неизбежным результатом этого будут ошибочные и неточные решения. Информация надежна, если она обладает следующими характеристиками: Чтобы быть надежной, информация должна иметь обоснованное описание и быть безошибочной.

В способе представления или раскрытия информации не может быть отклонений, в противном случае она передаст сообщение, которое не отражает действительные операции и события. Хорошим примером этого является аренда актива на протяжении длительного периода времени. Юридически не владея активом , арендатор пользователь актива записывал бы его в баланс как основной актив, потому что он пользуется активом и всеми будущими экономическими выгодами , заложенными в нем и его использовании.

Арендатор будет показывать в своих счетах сумму задолженности арендодателю.

Внедрение системы грейдов разработчиков в IT-компании / Алексей Флоринский (СимбирСофт)